Konferencja
Follow The Rabbit
23 kwietnia 2026 r.
Hotel Nadmorski w Gdyni

Najciekawsza konferencja HR
w Trójmieście
Follow the Rabbit to wyjątkowa konferencja tworzona przez specjalistów dla specjalistów. To miejsce wymiany doświadczeń, pozyskiwania wiedzy oraz nawiązywania relacji. Będzie praktycznie i intensywnie, z dużą porcją inspiracji, konkretnych przykładów i rozwiązań. Zapraszamy!
Agenda 2026
Co nas czeka na tegorocznym Króliku? Na tej stronie stopniowo będziemy publikować sylwetki tegorocznych prelegentów. Przygotowałyśmy dla Państwa 10 bardzo interesujących wystąpień. Jak co roku, tematyka będzie zróżnicowana. Nie zabraknie AI, który jest dziś na językach każdej branży. Pojawi się także temat jawności wynagrodzeń, o którym wiele mówimy w obszarze HR.
Oficjalne rozpoczęcie Konferencji planowane jest na godzinę 8:45, a a pierwsza prelekcja rozpocznie się o godzinie 9:00.
wyświetl Agenda Konferencji 2026

Zygmunt Miłoszewski – powieściopisarz, scenarzysta, działacz społeczny.

Zaskocz albo siedź cicho – storytelling w domu, w pracy i na randce.
Artyści w swojej pracy nie korzystają z tajemniczych natchnień, wiedzy tajemnej i substancji niedozwolonych, lecz z zestawu rzemieślniczych narzędzi. Te narzędzia pozwalają manipulować uwagą i emocjami odbiorców, utrzymać ich przy książce lub filmie. Zygmunt Miłoszewski wyjaśni podstawowe mechanizmy narracji, dzięki którym można sprawić, aby nasza opowieść o sobie – prywatna lub zawodowa – zyskała na atrakcyjności.
Bio:
Powieściopisarz, scenarzysta, działacz społeczny. Autor dziesięciu powieści, w tym kryminałów, powieści przygodowych i literatury dla młodzieży. Jeden z najpopularniejszych polskich pisarzy w kraju i za granicą, tłumaczony, ekranizowany, wielokrotnie nagradzany nagrodami literackimi. Członek założyciel branżowego stowarzyszenia pisarskiego Unia Literacka. Żeglarz, podróżnik, poszukiwacz przygód. Uczy struktur fabularnych oraz sztuki pisania w ramach studiów literackich na Uniwersytecie Gdańskim.
Sylwia Czubkowska – dziennikarka ekonomiczna i technologiczna

Jak big są big techy i dlaczego ma to wpływ na nasze życia?
pełen opis prelekcji w przygotowaniu
Bio:
Wieloletnia dziennikarka ekonomiczna i technologiczna takich tytułów jak Gazeta Wyborcza, Dziennik Gazeta Prawna i Przekrój. Prowadząca podcast „Techstorie” w radiu Tok FM. Twórczyni magazynu Spider’sWeb+ nominowanego w 2022 r. do nagrody Grand Press Digital. Wielokrotnie nominowana do najważniejszych nagród dziennikarskich: Grand Press, nagrody Newsweeka im. Teresy Torańskiej, nagrody im. Marka Króla, nagrody im. Mariusza Waltera. Czterokrotna laureatka nagród Prezesa Urzędu Patentowego za teksty na temat innowacji. Laureatka nagrody im. prof. Romana Czerneckiego oraz nagrody Instytutu Reportażu “Temat: uchodźcy”.
Autorka książek, “Chińczycy trzymają nas mocno” (2022) i „Bóg Techy” (2025) nagrodzonej tytułem biznesowej książki roku w konkursie Pulsu Biznesu.
Ernest Wencel – Prezes Punkt X Sp. z o.o. Pomaga managerom w poszukiwaniu pracy

Skoro HR o rekrutacji wie prawie wszystko to, dlatego przegrywa rekrutację na własne stanowisko.
HR Manager wie jak działa ATS, zna techniki rozmowy, rozumie brief rekrutacyjny i mimo to statystycznie szuka pracy tak samo długo jak inni managerowie. Dlaczego wiedza o procesie nie przekłada się na skuteczność? Co blokuje HRowców jako kandydatów?
Bio:
Pomaga managerom w poszukiwaniu pracy. Ponad 20 lat na styku rekrutacji, i rozwoju kariery. Zrealizował ponad 200 procesów rekrutacyjnych na poziomie zarządów i kadry seniorskiej dla firm właścicielskich i międzynarodowych korporacji. Od lat prowadzi programy outplacementowe. Autor książki „Skuteczne Poszukiwanie Pracy”.
Wcześniej tworzył marki wydawnicze w tym pierwszą firmę custom publishing.
Reżyser kilku filmów krótkometrażowych i dokumentalnych pokazywanych i nagradzanych na międzynarodowych festiwalach. Swoje doświadczenie filmowe przełożył na autorską metodologię prezentacji Hollywood Presentations.
Od blisko 20 lat praktykuje buddyzm i codzienną medytację. W swojej pracy łączy głębokie rozumienie człowieka i potrzeby businessu.
Piotr Cwalina – Freelancer, doradca strategiczny C&B / HR

„Dlaczego on/ona zarabia więcej?” – dyrektywa transparentności od strony HR i menedżerów
Dyrektywa dotycząca transparentności wynagrodzeń to nie tylko nowe obowiązki prawne, ale przede wszystkim realna zmiana procesów, pracy na danych i sposobu prowadzenia rozmów o płacach w organizacji. Niezależnie od ostatecznego terminu jej wdrożenia w Polsce, wiele firm już dziś mierzy się z pytaniami pracowników i koniecznością uporządkowania swoich praktyk wynagradzania. Wystąpienie będzie miało praktyczny charakter i skupi się na tym:
• jak przygotować organizację na zapytania pracowników o wynagrodzenia,
• jak prowadzić trudne rozmowy w sposób bezpieczny prawnie i sensowny biznesowo,
• jakie procesy warto uporządkować już teraz, zanim pojawi się presja regulacyjna,
• oraz jak technologia i narzędzia HR mogą realnie wesprzeć wdrożenie transparentności, zamiast generować dodatkowy chaos.
Bio:
Aktywnie pracuje z klientami w obszarze C&B i HR między innymi wspierając organizacje w ich drodze do transparentności, w budowaniu zaangażowanego środowiska pracy. Piotr ma ponad 30lat pracy zawodowej w HR. W ramach tego czasu pracował wiele lat dla uznanych firm doradczych PwC, Hay Group, IBM, Neumann doradzając w obszarze C&B i zarzadzania zmianą. Następnie na ponad 10lat związał się z grupą Heineken gdzie pełnił rolę Globalnego Szefa C&B, a następnie Regionalnego HRBP dla Europy Zachodniej. Przed rozpoczęciem pracy w ramach swojej działalności był jeszcze w dwóch rolach Szefa HR. Z wykształcenia inżynier absolwent PW, wykładowca na podyplomowych studiach C&B. Jest praktykiem do bólu, i jak na inżyniera przystało lubi żeby rzeczy działały!
Więcej na www.piotrcwalina.com
Krzysztof Majchrzycki – AI Business Partner i Architekt inteligentnych systemów biznesowych.

Bogaci w dane, ubodzy we wnioski – jak nauczyć Copilota prawdy o Twojej firmie.
Sztuczna inteligencja w pracy nie potrzebuje magicznych zaklęć ani technologicznych cudów, lecz precyzyjnego dostępu do wiedzy operacyjnej. Bez odpowiedniego podłączenia danych, Twój Copilot pozostanie jedynie generatorem domysłów. Podczas prelekcji, pokażę, jak stworzyć wartościowy system AI, który naprawdę rozumie Twoją organizację. Przejdziemy drogę od prostego wykorzystania plików, przez integrację z wiedzą z Intranetu, aż po budowę ontologii – czyli pełnej cyfrowej mapy biznesu. Dowiesz się, jak sprawić, by firmowe dane przestały być martwym archiwum, a stały się inteligentnym mózgiem organizacji, który wspiera codzienne decyzje liderów i zespołów HR w oparciu o twardą prawdę.
Bio:
AI Business Partner i Architekt inteligentnych systemów biznesowych. Od ponad 20 lat projektuje rozwiązania cyfrowe i wprowadza AI od Microsoftu, przeprowadzając firmy przez całościową transformację ich Cyfrowego IQ. Jako niezależny partner stawia na budowę autonomicznych i inteligentnych struktur biznesowych. Wierzy, że większość organizacji jest dziś bogata w dane, ale tragicznie uboga we wnioski. Swoje działania opiera na trzech filarach:
• DANE: Czyści fundamenty, by AI bazowało na twardych faktach, a nie halucynacjach.
• PROCESY ADAPTACYJNE: Wdraża samouczące się mechanizmy, które gromadzą wiedzę operacyjną wewnątrz firmy. Dzięki temu inteligencja organizacji nie „odchodzi” wraz z pracownikiem na wypowiedzeniu.
• LUDZIE: Zmienia zespoły z wykonawców w managerów sztucznej inteligencji.
Buduje Cyfrowe Bliźniaki Biznesu, dając liderom dostęp do faktów 24/7 i uwalniając pełen potencjał narzędzi Microsoft, które firmy już posiadają.
Marcin Dybuk – dziennikarz, mentor, autor książki „Chłopaki nie płaczą, chłopaki z okien skaczą” i podcastu „Podróż do męskości”.

Cichy kryzys w firmach – męskie emocje, których nie widać w raportach HR.
W wielu firmach wszystko się zgadza: wyniki, wskaźniki, raporty HR. A jednak coś nie działa. Rośnie napięcie, spada zaangażowanie, pojawia się wypalenie. Ten „niewidzialny” problem często dotyczy mężczyzn, którzy nie mówią o emocjach, nie proszą o pomoc i długo funkcjonują w trybie zadaniowym – aż do momentu kryzysu.
Podczas wystąpienia pokażę, jakie emocje i mechanizmy stoją za tym zjawiskiem oraz dlaczego standardowe narzędzia HR często ich nie wychwytują. Odwołam się do historii i wniosków z książki „Chłopaki nie płaczą, chłopaki z okien skaczą” oraz rozmów z mężczyznami, którzy przeszli przez kryzys psychiczny.
Bio:
Dziennikarz, mentor, autor książki „Chłopaki nie płaczą, chłopaki z okien skaczą” i podcastu „Podróż do męskości”, w którym podejmuje m.in. temat kondycji psychofizycznej mężczyzn.
Dziennikarz z ponad 30-letnim doświadczeniem – od reportera po redaktora naczelnego. Pracował także w branży marketingowej i reklamowej, m.in. w Radiu Gdańsk jako szef marketingu i reklamy oraz dyrektor ds. rozwoju. Prowadził agencję „Fabryka Kreacji”, był rzecznikiem prasowym, szefem komunikacji w korporacjach i wykładowcą akademickim.
Pomysłodawca akcji społecznych, takich jak „Pomorze Biega i Pomaga”, „Po pierwsze A1”, „Cichy Bohater” czy „Aktywuj się w triathlonie”. Prowadzi warsztaty rozwojowe i kręgi mężczyzn. Mąż, tata trójki dorosłych dzieci, przyjaciel, człowiek.
Jakub Słowik – psycholog, Mental Health Center

Neuroróżnorodność jako fundament zdrowia psychicznego i efektywnego funkcjonowania osób pracujących
Neuroróżnorodność nie jest wyjątkiem, lecz naturalną cechą populacji. Podczas sesji opowiem o tym, jak różnice indywidualne – takie jak temperament, styl poznawczy czy wrażliwość – wpływają na kształtowanie odporności psychicznej, radzenie sobie ze stresem i regulację emocjonalną. Pokażę, jakie znaczenie ma kultura organizacyjna, poziom psychologicznego bezpieczeństwa oraz dostępność poznawcza środowiska pracy dla zdrowia psychicznego i funkcjonowania osób pracujących – kiedy organizacja wzmacnia mechanizmy adaptacyjne, a kiedy je osłabia. Zaproszę Państwa do wspólnej refleksji nad tym, jak wykorzystywać wiedzę o naturalnych różnicach dla wsparcia dobrostanu, współpracy i satysfakcji wszystkich osób w miejscu pracy.
Bio:
Psycholog, absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Ekspert z dziedziny psychologii różnic indywidualnych, neuroróżnorodności i osobowości oraz wsparcia psychologicznego i edukacyjnego młodzieży. Swoją pracę opiera o model biologiczny oraz humanistyczny, łącząc wiedzę i zainteresowanie neuroscience z wartościami DEI.
Jest diagnostą, profilaktykiem i edukatorem – certyfikowanym trenerem FRIS®, mentorem i trenerem programów międzynarodowych DEI & Youth, absolwentem kursów Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach, Profilaktyki Uzależnień oraz Cyberprzemocy, współautorem programów rozwojowych i terapeutycznych dla młodzieży.
Jako psycholog edukacyjny od 10 lat wspiera młodzież, prowadząc grupy wsparcia, warsztaty edukacyjne, zajęcia socjoterapeutyczne czy obozy rozwojowe. Współpracuje z organizacjami pozarządowymi, ośrodkami pomocowymi i szkołami. Od 5 lat prowadzi wykłady i szkolenia dla wielkich firm z zakresu neuroróżnorodności, zdrowia psychicznego, rozwoju osobowości i edukacji rodzicielskiej.
Natalia Waloch – dziennikarka i publicystka „Wysokich Obcasów” oraz „Gazety Wyborczej.

Czy tylko jędze mówią „nie”? Kilka dobrych powodów do asertywności
Nie ma co się czarować: mówienie „nie” jest trudne. Asertywna kobieta może dostać łatkę egoistycznej lub trudnej, cokolwiek to znaczy. Dlatego unikamy mówienia tego, co myślimy i robienia, tego, co chcemy. Jest przecież tyle do zrobienia dla innych! Trzeba wyrobić się w roli córki, wnuczki, żony, matki, pracowniczki, pani domu. Świat na pewno to doceni. Na pewno nagrodzi. Nagrodzi, prawda?… Cóż, bywa z tym różnie. Światu jest po prostu na rękę, że bierzemy na siebie kupę roboty, której nikt inny specjalnie nie chce. Ale dobra wiadomość jest taka, że naprawdę w większości sytuacji możemy wybierać, ile na siebie wziąć. „Nie” to droga do wolności, która opłaca się nie tylko samym kobietom, ale też ich bliskim i światu.
Czy tylko jędze mówią „nie”? Kilka dobrych powodów do asertywności
Nie ma co się czarować: mówienie „nie” jest trudne. Asertywna kobieta może dostać łatkę egoistycznej lub trudnej, cokolwiek to znaczy. Dlatego unikamy mówienia tego, co myślimy i robienia, tego, co chcemy. Jest przecież tyle do zrobienia dla innych! Trzeba wyrobić się w roli córki, wnuczki, żony, matki, pracowniczki, pani domu. Świat na pewno to doceni. Na pewno nagrodzi. Nagrodzi, prawda?… Cóż, bywa z tym różnie. Światu jest po prostu na rękę, że bierzemy na siebie kupę roboty, której nikt inny specjalnie nie chce. Ale dobra wiadomość jest taka, że naprawdę w większości sytuacji możemy wybierać, ile na siebie wziąć. „Nie” to droga do wolności, która opłaca się nie tylko samym kobietom, ale też ich bliskim i światu.
Barbara Zych, PhD – ekspertka strategicznego zarządzania efektywnością HR w oparciu o dane i nowe technologie. CEO EBI i założycielka Human+ Institute. Strateżka HR, wykładowczyni, autorka.

W poszukiwaniu wartości z AI w HR
Kupiliśmy licencje. Zrobiliśmy szkolenia. I co? Większość zespołów HR wciąż nie wie, skąd ma się wziąć ta obiecana wartość. Bo nikt nie powiedział, że AI zmienia nie tylko narzędzia — zmienia zasady gry. To, jak definiujemy usługi HR, jak mierzymy ich skuteczność i jak myślimy o tym, co dostarczamy organizacji.
W tym wystąpieniu Basia zapozna nas z frameworkiem AI to Value — trzy wymiary (Skills × Mindset × System), w których rodzi się realna wartość. Porozmawiamy także o podejściu produktowym do HR, o miernikach adopcji i o tym, jak wygląda HR po nowemu — z przykładami firm, które już to przerabiają.
Bio:
Obecnie pracuję z firmami nad wdrażaniem AI to Value People OS — systemu adopcji opartego na trzech filarach: LEARN (jak pracować z AI mądrze), ADOPT (jak przejść zmianę bez oporu) i PROVE (jak mierzyć realną wartość) — bo największym wyzwaniem AI jest człowiek, nie technologia. Jurorka konkursów HR w Chinach, Indiach i obu Amerykach. Liderka pierwszych w Polsce studiów podyplomowych „AI w HR” na Akademii Leona Koźmińskiego. Twórczyni platformy EBnavi.com, globalnej konferencji Employer Branding Stars i konkursu EBstars Awards.
Żyję z widokiem na las, w rytmie spływów SUP-em — ale z internetem, który pozwala działać globalnie. Mój cel? Pomagać ludziom zostać Human+ — wzmocnionym przez AI, ale nie zastąpionym.
Poznajmy się: https://www.linkedin.com/in/barbarazych/
Jak skutecznie wspierać liderów i zespoły w dobie oszczędności i ciągłych zmian?
Cięcia kosztów, reorganizacje, zmiana goni zmianę, a wszystkim trochę brakuje tlenu. Brzmi znajomo? W wielu organizacjach właśnie tak wygląda dziś codzienność. Mały budżet, duże potrzeby. Co wtedy naprawdę działa?
W tej sesji pokażemy, jak skutecznie wspierać menedżerów i zespoły w trudnych realiach – na przykładach, które przyniosły realne efekty.
Będzie konkretnie i praktycznie, pokażemy podejścia, które pozwoliły zrobić więcej przy ograniczonych zasobach.
Wszystko podparte przykładami i wzmocnione punktem widzenia klienta.

Agnieszka Wróblewska
Partnerka w firmie doradczej SOLUTION, z którą jest związana od 1997 roku. Senior Konsultantka, trenerka i coach.
Posiada ponad 27-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów rozwojowych dla organizacji z różnych sektorów – od transformacji kultury organizacyjnej, przez warsztaty strategiczne, po rozwój talentów i programy sukcesji.
Łączy praktyczne podejście z uważnością na ludzi i efekt biznesowy. W swojej pracy stawia na esencję, odpowiedzialność za jakość i konkret: jasne cele, zaangażowanie uczestników i mierzalne rezultaty. Jednocześnie dba o to, by zmiana była możliwa do uniesienia przez ludzi — z szacunkiem, empatią i w zdrowym tempie. Jest wykładowczynią na Politechnice Gdańskiej oraz WSB Merito. Absolwentka UG i PG oraz studiów podyplomowych SWPS (Psychologia Pozytywna).

Nino Piątkowska
HR Business Partner w firmie Intel z 16-letnim doświadczeniem zawodowym. Swoją karierę zaczynała w Learning and Development, a przez kilka lat sama pełniła rolę managera, zarządzając regionalnym zespołem i pracując przy projektach o zasięgu globalnym. To doświadczenie pomaga jej lepiej rozumieć, z jakimi wyzwaniami mierzą się managerowie w codziennej pracy. Pasjonują ją nowe wyzwania i możliwość tworzenia rozwiązań. Jest certyfikowanym facylitatorem wielu programów rozwojowych oraz była mentorem w programie stypendialnym Intel „Nowe Technologie dla Dziewczyn”.

Malwina Albińska
Liderka z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych organizacjach. Na co dzień zarządza dużymi zespołami i działa w środowisku, gdzie zmiana to raczej norma niż wyjątek. Jest również Chapter Leadem ABSL w Trójmieście. Jako coach kariery i mentorka biznesowa, wspiera specjalistów, menedżerów i liderów w odzyskiwaniu pewności siebie, podejmowaniu decyzji i odważnym działaniu. W swojej pracy łączy ogromne doświadczenie, perspektywę biznesową z dużą uważnością na ludzi. Pomaga upraszczać to, co złożone i koncentrować się na tym, co naprawdę daje efekt i na co mamy wpływ. Wierzy, że siła lidera nie leży w ilości działań, ale w jakości decyzji, które podejmuje.
.
WARSZTAT – liczba miejsc ograniczona, obowiązują zapisy
Pay Transparency od kuchni. Komunikacja, prawo i granice jawności.
Wynagrodzenia od zawsze budziły emocje. Taki trochę temat TABU. Teraz do emocji dochodzi jeszcze prawo, a w zasadzie nowe obowiązki pracodawcy.
Na pewno pojawią się pytania kandydatów, pytania pracowników, komunikacja, która może albo uspokoić sytuację, albo dolać oliwy do ognia.
Ten warsztat nie będzie o teorii oderwanej od życia. Będzie o tym, co realnie wolno, czego nie wolno, co trzeba przygotować i jak mówić o wynagrodzeniach tak, żeby nie wpaść ani w prawny problem, ani w organizacyjny chaos. Bo pay transparency to nie jest tylko temat dla prawników. To temat dla każdej firmy, która chce działać mądrze, uczciwie i bez paniki.

Magdalena Raniszewska – perspektywa prawa
Radca prawny i Partner Zarządzający Kancelarii RBR., Specjalizuje się w obszarze prawa nowych technologii. Od lat wspiera firmy w poruszaniu się po złożonych regulacjach na styku prawa, biznesu i technologii. Łączy wiedzę prawną z praktycznym rozumieniem realiów organizacji, dzięki czemu pomaga przekładać przepisy na konkretne decyzje, procesy i działania.
Wykładowczyni, współautorka publikacji „HR w IT”, wolontariuszka Fundacji IT Girls i członkini Komitetu Technicznego Polskiego Komitetu Normalizacyjnego ds. Sztucznej Inteligencji, organizatorka Śniadań AI w Trójmieście.

Dorota Piekarska – perspektywa komunikacji
Partner HR Kancelarii RBR, Strategic HR & Communication Consultant TeamMakers. Ekspertka ds. komunikacji z 20+ latami doświadczenia w budowaniu marek — pracodawców, organizacji i ludzi. Doradczyni, trenerka i wykładowczyni. Łączy twarde podejście strategiczne z miękkim rozumieniem człowieka — pracuje na danych, procesach i realnych relacjach, żeby komunikacja wspierała rozwój zespołów i całej organizacji.
Odpowiedzialny Królik

Wchodząc na Konferencję poprosimy każdego z Was o zakup cegiełki w sugerowanej wysokości 50zł, która w całości zostanie przeznaczona na cel społeczny.
Podobnie jak w poprzednich latach, w tym roku także będziemy wspierać Szkołę Podstawową nr. 26 w Gdyni. Dzięki kontynuacji naszej współpracy, w tym szczodrości płynącej od Was, przyjaciół Królika, Szkoła co roku otrzymuje dodatkowe fundusze, które wykorzystuje na różnorodne modernizacje, tworząc przyjazną przestrzeń dla swoich uczniów.
Wkrótce opublikujemy szczegóły tegorocznej zbiórki.













